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“新零售”时代构筑新生态市场,如何进行实体创业比较好?

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最近很多人跟我讨论新零售的问题,不同领域也有不同的理解,今天借这个问题跟大家探讨一下到底什么是新零售,到底实体创业如何对接新零售。

新零售在被提出之后得到了互联网从业者和实体经济从业者的广泛关注,尤其是很多传统行业从业者都开始仔细研究“新零售”的概念,毕竟错过了互联网时代让很多传统行业从业者追悔莫及,这部分人再也不想错过大数据时代了。

要想了解实体创业在新零售生态模式下的运作方式,首先要了解什么是新零售,如何来界定新零售。至于新零售的概念目前比较统一的解释是采用大数据及人工智能的方式来构建新的生产、流通和销售生态,深度整合线上服务、线下体验以及现代物流的一种零售模式。

新零售概念中突出了技术的主导地位,也就是说未来的新零售一定是以大数据、人工智能为依托来进行构建。大数据和人工智能是什么关系呢?简单的说就是大数据为人工智能提供了支撑,人工智能以大数据为基础。

新零售依托大数据和人工智能一定要完成一个智能化零售的蜕变,而这个蜕变的核心就是数据。新零售与大数据一样,一定需要一个发展的过程才会逐渐清晰起来,所以目前很多人都问我到底什么是新零售,新零售模式下我该怎么做实体的时候,我通常都会给出一些思路,未来的新零售也一定不是一个统一的方式,一定会有更多的形式来满足不同领域客户的要求,因为新零售的核心是智能,智能就一定意味着“定制”。

新零售未来的走向也可能有多种渠道,以“圈子”为核心打造定制化产品,从设计到生产再到配送完全定制化也许是一个具体的体现。未来的新零售将更加了解客户的需求,把客户的潜在需求发掘出来,产品的销售将从被动变成主动。

实体创业将面临两种选择,一种是搭建自己的平台生态圈,一种是加入到大公司的生态圈,简单的原则就是大公司搭台小公司场戏。

以上就是我对新零售的一些理解,欢迎大家发表意见,一起探讨新零售。

新零售时代,其实就是利用互联网技术打通线上线下,让传统零售行业转型走向高效,同时各行各业涌现了一大批创业者,这可能会造成恶性竞争,对现有的零售模式造成冲击,让传统零售业出现大规模“倒闭潮”。


目前,所有的零售模式因为恶性竞争都走到了死胡同,市场经济的自动调节功能必定会催生出一种良性的新生态环境,市场经济是个有趣的东西,它不需要外部任何力量的加持,它就能自我调节:当一个行业中出现一到两个品牌产品之后,其它的一些杂牌军就会自相残杀,直到最后全部死掉。

现在,我们会看到全国出名的连锁品牌店越来越多,比如沙县小吃、美宜佳、周黑鸭等等,而一些老饭店老服装店等却越来越少了,相信全国到处都是这种现象,一些全国性的品牌会慢慢地把一些地方性的品牌或个人品牌干掉。

因为连锁性的品牌能够给人们一种信任,赢得广泛客户的认可。其次,品牌的作用不只是能让杂牌军倒闭,还能自动拒绝让新的创业者入局。

因为当一个新的行业有一两个品牌产品之后,新的创业者想要入局并干掉它们,是一件非常难的事。

对于创业者来说,要解决各行各业恶性竞争的难题,最简单的方法就是在“短时间内”让各行各业诞生出“全国性的品牌”,这就是“新零售”,这就是新的生态。

注意其中的“短时间内”和“全国性的品牌”这两个词,这两个词一旦结合起来,就是一件非常疯狂的事,一件让所有创业者都难以适应的事,因为这代表着,一个人创业已经很难有成功的机会,干掉你的不是大鱼,而是一群小鱼,一群和你一样的小鱼。

短时间内打造一个全国性的品牌,最基础的条件就是必须在短时间内打造一支全国性的销售网络。

对于现在的创业者而言,不管是经验丰富的老创业者,还是小白般的创业者,想要在接下来的“新零售”时代抓住机遇,要不你就“织网”,要不你就要“入网”,而这个“网”,就是全国性的销售网络。每一位创业者如果没有“织网”的能力,就必须找到一个适合你加入的“网”。

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