首页资讯 • 正文

互联网时代,实体店老板如何面对转型?

发布时间:

创业行动家 丹姐建议:


大部分实体店老板已经在转型,如餐饮店上外卖APP,服装店上淘宝或直播。做好营销,线上线下同时进行,不定期做客户回馈活动。有针对性和延续性的加入社交元素,建立社群,增加目标客户的粘性及购买力。

不是互联网击垮实体经济,是一部分人没有跟上时代的变化而倒下;还有一个就是持续上涨的房产价格以及租金成本,也是导致实体店一年比一年难做的原因。

那怎么算跟不上时代呢?

其一互联网的商业模式看不懂,又不愿去学习了解;其二找不到业绩增长的办法,不懂粉丝经济,不会社群营销。

我们说,实体店的生意面对的是一个点的客户群体,就好比钓鱼;互联网的生意面对的是一个面的客户群体,就好比捕鱼。转换思维,鱼竿换渔网。

互联网时代要想做生意做的好,必须重视“网络营销”。互联网是工具,利用的好,事半功倍。可以去学习,下载一些APP都有学习课程的。

这个时代,运用好网络营销增加流量,结合实体店的优质体验,是每一位实体店老板都想做好的事情,也必须做好的事情。


我是创业行动家 丹姐,如果你有更多的观点欢迎私信,我们一起探讨。

忠言逆耳利于行。飞哥团队所答内容,都是多年创业经历留下的创伤。没啥文采,都是干货。你若喜欢,记得分享朋友圈,他日创业路上,兴许用的着。了解飞哥更多创业问答,请订阅《创业行动家》头条问答,如果您对我的回答满意,请多多点赞分享!

首先我们看一下现在实体店为什么难做:

客户的消费习惯发生变化,过去周末去逛商城、超市等等,现在上班、下班时间就在晚上把东西买了;

人的生活节奏变快了,过去大家把去实体店购物是种消遣,说白了,就是去逛街,现在大家工作压力都很大,估计逛街的人确认在减少,特别是上有老下有小的同学;

实体店的房租、水电煤费用越来越高,让实体店的老板确认无法承担;

商品的信息不对称已经不存在了,利润越来越薄;

购物渠道变多了,不管是国内的淘宝、天猫、京东、苏宁等等,还是进口的考拉、小红书等平台,选择性也越来越多了,线上的比较性变强了,而实体店的可选择、可比较性还是有限的,也就是现在为什么shopping mall比较盛行的原因。

当然现实是这样,也不需要过于恐慌和担心,实体店不会消亡的,也是有存在的必要性的,只是我们要思考如何去面对这样的问题,单纯的实体店坐等客人这样的销售里面肯定是落后了,这个也不是太重要,重要的是我们的思维是否跟得上时代的发展,人的思维需要改变是关键;

针对如何面对转型,个人觉得首先要从上述原因着手,提高自身商业能力,同时可以做适当转变;

获取客户:随着互联网发展,客户的扁平化、去中心化是必然的,也就是说流量是相对分散的,同时也是相对集中的,根据销售产品的特点,分析客户的“聚集地”,学会使用社交媒体、自媒体、电商媒体、视频社交等去进行获客,如果说还是坐等客人,线下实体不会好的,除非是在最繁华的地方,不缺少人流量;

转化消费:学会营销,不管线上还是线下,这个思路都是统一的,阶段性做一些引流产品,比如特价商品,再匹配可以转化的商品(好卖的)做一些促销活动,这样保证来的客户能够有一定购买转化,说白了,就是低价商品+促销;

重复购买:重复购买的基础是产品的品质,当然服务也很重要,做好这两条后,再匹配会员活动等,还是能够保证一定的客户二次消费的;

线上线下配合:即使是实体店,也要考虑线上的活动、推广、店铺相结合,不能单一的依靠线下,毕竟线上不受空间、时间限制。

相关文章Related

  • 皇家马德里老板是谁
  • 皇家马德里拥有者
  • 切尔西的老板
  • 阿森纳俱乐部老板
  • 拜仁老板
  • 热刺老板

相关文章Related

返回栏目>>

首页   |   网站地图

Copyright © 2002-2019 家电网,饰品,汇率,纸尿裤,足球俱乐部 版权所有